NOTA DESTACADA
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La cadena inaugura Assaí Farma tras un cambio en la legislación brasileña y apuesta por integrar alimentos, medicamentos, suplementos y servicios de salud en una misma experiencia de compra. El plan contempla superar las 250 farmacias en todo el país.
Proteínas, probióticos, vitaminas y bebidas listas para consumir impulsan una categoría que ya no pertenece al mundo de los suplementos. Las grandes marcas amplían sus portafolios y el retail comienza a reorganizar sus góndolas para responder a un consumidor que busca bienestar en cada compra.
La cadena brasileña inauguró una tienda donde todos los puestos de cobro pueden operar indistintamente con cajero o como self-checkout. La iniciativa busca reducir filas, optimizar recursos y responder a uno de los principales desafíos del retail: la escasez de mano de obra.
Sublime, Morochas, Princesa y Triángulo desembarcan en Estados Unidos como parte de una estrategia que busca capitalizar la creciente demanda de productos tradicionales entre las comunidades migrantes. Nueva York será el punto de partida de un plan que podría extenderse a todo el país y, más adelante, a Europa.
La compañía construirá una nueva planta y un centro logístico integrado para responder al crecimiento de la demanda de alimentos premium para mascotas en Europa. El negocio de PetCare ya representa el 29% de las ventas de Nestlé en la región y se consolida como uno de los principales motores de crecimiento del grupo.
La cadena lanzó una aplicación móvil que permite acceder a más de 15.000 productos, programar entregas y recibir compras el mismo día. La iniciativa refuerza la apuesta del grupo por consolidar el canal digital y ofrecer una experiencia de compra más integrada.
Por cuarto año consecutivo, la compañía realizará una propuesta interactiva para promover la importancia del desayuno entre los más chicos a través de juegos, tecnología y actividades educativas.
El Grupo Muffato reinauguró sus dos primeras unidades en Paraná tras un proceso de modernización. La iniciativa refleja una tendencia creciente en el atacarejo: invertir en la actualización de tiendas consolidadas para mejorar la experiencia de compra y sostener la competitividad.
La icónica marca de Lactalis vuelve a las góndolas con una selección de quesos y manteca premium, disponible inicialmente en las principales cadenas de supermercados.
El retailer francés presentó un nuevo formato de supermercado especializado en alimentos frescos, con locales más pequeños, fuerte presencia de productos locales y orgánicos, cocina preparada y servicios de conveniencia. La cadena planea abrir 45 tiendas en tres años para enfrentar el avance de Grand Frais, uno de los fenómenos más exitosos del retail alimentario en Francia.
Los accionistas autorizaron un plan de recompra con una vigencia de cinco años. La iniciativa busca fortalecer la creación de valor para los accionistas y dotar a la compañía de una herramienta adicional de gestión financiera.
La cervecera refuerza su apuesta por las categorías de mayor crecimiento, como las cervezas sin alcohol, las premium y las variedades con nuevos perfiles de sabor. En los últimos tres años destinó cerca de cinco millones de euros a innovación y ya supera los 60 lanzamientos en los últimos 15 años.
La ejecutiva, con más de 20 años de trayectoria en Walmart Estados Unidos, asumirá el liderazgo de la operación chilena en una etapa marcada por un plan de inversión de US$1.700 millones y el fortalecimiento de la estrategia omnicanal.
El consumidor brasileño ya no elige entre beber o no beber cerveza: busca más opciones según la ocasión de consumo. La tendencia impulsa nuevas estrategias de portafolio, mayor diversificación y cambios en el surtido del retail.
La compañía construirá una nueva planta en Tailandia para abastecer uno de los mercados cafeteros de mayor crecimiento del mundo. La fábrica producirá café soluble, mezclas y bebidas listas para consumir, e incorporará automatización logística para ganar eficiencia.
La cadena integra farmacia, telemedicina, nutrición, alimentos saludables y productos para el control del peso en una misma propuesta. Más allá de los medicamentos GLP-1, la apuesta anticipa una transformación más profunda: el supermercado como plataforma de salud, prevención y bienestar.
Mastellone Hnos. lanzó una nueva versión de dulce de leche con textura liviana, suave y esponjosa. La propuesta busca ampliar las ocasiones de consumo dentro de una de las categorías más emblemáticas de la mesa argentina y captar a consumidores que valoran la innovación sin resignar el sabor tradicional.
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