NOTA DESTACADA
El shopper de 7-Eleven es hoy más femenino y tiene mayor presencia de NSE D+D, mientras la cadena presenta brechas frente a OXXO en categorías clave de consumo.
La compañía está dejando atrás parte de su diversificación para concentrar recursos en belleza, bienestar, cuidado personal y del hogar, categorías donde ve mayor potencial de crecimiento. El movimiento refleja un cambio en la estrategia de las grandes empresas de consumo: menos amplitud, más foco y una mayor presión por demostrar resultados.
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El negocio de Grocery gana peso dentro de Amazon, impulsado por los productos frescos, las entregas rápidas y formatos de proximidad. En Estados Unidos, los clientes que compran perecederos con entrega el mismo día generan cestas más grandes, mientras Amazon Now acelera su expansión internacional.
El ejecutivo colombiano vuelve al país después de cuatro años en México y tras 15 años de trayectoria en el grupo, con experiencia en marketing, pricing, e-commerce y estrategia comercial.
La cadena española suma leche, café, pan, yogures, batidos y postres a una gama que busca integrar el consumo de proteínas en desayunos, snacks y momentos cotidianos.
El retailer ya utiliza Computer Vision en siete hipermercados argentinos para monitorear la ocupación de las cajas y asignar clientes automáticamente. La compañía prevé duplicar la cobertura antes de finalizar 2026.
El grupo chileno cerró el primer semestre con ingresos por CLP 1,41 billones y un EBITDA de CLP 108.886 millones, mientras avanza en eficiencia, marcas propias, omnicanalidad y la reconversión de sus formatos Super10 y Alvi.
Con más de dos décadas de experiencia en consumo masivo, el nuevo Country Manager llega desde Postobón para impulsar crecimiento, distribución y competitividad.
La campaña “Modo Artesano”, desarrollada junto a PHD y EXTE, elevó 13% el conocimiento relativo de la marca y la ubicó al frente de su categoría en recuerdo publicitario.
La revolución silenciosa del Category Management: cómo OPENCatman alimenta la IA mediante MCP para alcanzar niveles nunca vistos
8 de cada 10 shoppers de Zorro también compran para su hogar, mientras la cadena muestra una importante capacidad de atraer hogares y comparte shoppers con otros formatos de proximidad.
Walmart de México y Centroamérica suma nuevas estaciones vinculadas a Bodega Aurrera en Querétaro y Durango, en una estrategia que convierte el estacionamiento de sus tiendas en un espacio para incorporar nuevas categorías y servicios.
Corporativo Fragua alcanzó 3.084 sucursales en México y mantiene un ritmo de crecimiento de una nueva SuperFarmacia cada tres días, mientras el aumento de costos presiona los márgenes.
La nueva unidad La Comer Domingo Diez, en Cuernavaca, suma 6.495 m² de piso de venta y más de 50.000 productos.
La cadena de hard discount ya tiene otros mercados de la región en el radar, mientras mantiene el foco en Colombia, donde proyecta abrir entre 300 y 400 tiendas durante 2026.
13 aperturas, 19 cierres y un crecimiento de 10.3% en ingresos. ¿Qué está pasando con Farmacias Benavides?
El 51% de los mexicanos ya utiliza inteligencia artificial para evaluar productos y 45% para comparar precios y características. Para Google México, el desafío para los retailers pasa por interpretar esas señales y responder antes de que la intención se convierta en compra.