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Farmacias YZA: una red en transformación ante el reto de fortalecer su conexión con el shopper

En un entorno competitivo, Farmacias YZA presenta un ligero descenso en su penetración nacional, de 3.8% en 2023 a 3.2% en 2026.

OXXO cierra 272 tiendas en México, pero suma otras 462 y redefine su estrategia de expansión

La cadena de FEMSA está revisando su red comercial y retirando establecimientos de bajo desempeño, mientras mantiene su crecimiento en el mercado mexicano. Entre enero y septiembre de 2026 abrió 734 tiendas y cerró 272. En paralelo, las ventas mismas tiendas crecieron 9,2% durante el tercer trimestre.

Bara crece 44,1% en ingresos y alcanza las 898 tiendas en México

El formato de hard discount de FEMSA incorporó 325 establecimientos netos en los últimos doce meses y registró un crecimiento de 10,3% en ventas mismas tiendas. Abarrotes, cuidado del hogar y conveniencia estuvieron entre las categorías que impulsaron su desempeño.

Falabella busca inversiones y asegura: “Estamos en un momento óptimo para crecer"

Fernando de Peña, presidente del grupo, anticipa una estrategia orientada a acelerar el crecimiento, evaluar nuevas adquisiciones y potenciar las sinergias entre sus negocios. Perú aparece como uno de los mercados con mayor potencial, mientras la compañía trabaja en un plan común de desarrollo hacia 2030.

OXXO busca competir por la despensa diaria con una canasta de productos a $20

La cadena mexicana presentó una selección de artículos de primera necesidad, con precios que rondarán los 20 pesos en la mayoría de los productos. La propuesta combina marcas propias y marcas reconocidas para ampliar las ocasiones de compra en sus tiendas.

Kimberly-Clark completa la compra de Kenvue y crea un gigante global de cuidado personal y salud

La operación reúne marcas como Huggies, Kleenex, Neutrogena, Tylenol y Listerine bajo una misma compañía. Kimberly-Clark proyecta sinergias por US$2.100 millones y amplía su presencia en categorías vinculadas con el cuidado y el bienestar.

El fin de la era Dia en Argentina: GDN compra sus 991 tiendas después de 29 años

La cadena española deja el mercado argentino tras casi tres décadas de operación. Grupo de Narváez acordó adquirir la filial por US$53,8 millones e incorporará una de las mayores redes de proximidad del país.

GDN supera las 1.000 tiendas y escala posiciones en el mapa del supermercadismo argentino

La compra de DIA le permite al grupo de Francisco de Narváez sumar 991 establecimientos y combinar grandes superficies, supermercados y proximidad. Por cantidad de locales, pasa a ubicarse por encima de las principales cadenas del país.

Grupo Dia sale definitivamente de América Latina y concentra su estrategia en España

La venta de su filial argentina a GDN completa la retirada de la región y libera recursos para acelerar la expansión de su red de proximidad en el mercado español, donde ya opera más de 2.400 supermercados.

Category Management + IA: el futuro de la gestión de categorías ya empezó

La Inteligencia Artificial está transformando la manera de analizar datos, segmentar tiendas, optimizar surtidos y diseñar planogramas. Pero su verdadero valor aparece cuando se combina con una metodología sólida y la capacidad humana de tomar decisiones.

S-Mart: Cambian las misiones de compra y destaca en familias alimenticias

Con una penetración del 21% en la región Norte, S-Mart mantiene una presencia relevante en su mercado. Su shopper prioriza el abastecimiento, mientras que las compras de reposición y conveniencia ganan participación.

El negocio de las mascotas crece 63% en Chile y se expande hacia salud y bienestar

El gasto de los hogares en mascotas alcanzó un ecosistema de US$2.300 millones anuales. La humanización, el envejecimiento de perros y gatos y una mayor demanda de nutrición especializada están transformando una categoría cada vez más relevante para el retail.

Las 4U de Nestlé: el modelo con el que busca ganar al shopper y hacer crecer sus categorías

Superioridad del producto, propuesta de valor, visibilidad y comunicación memorable son los cuatro pilares del modelo Brand Building the Nestlé Way, diseñado para integrar la construcción de marcas con el desarrollo del negocio.

DIA Argentina busca comprador para sus 991 tiendas: tres grupos analizan la operación

GDN, Intercorp y PedidosYa aparecen entre los interesados en adquirir la filial local, cuya valuación de referencia ronda los US$100 millones. El proceso avanza en medio de pérdidas financieras, cierres de locales y desafíos vinculados con su red de franquicias.

Felipe Nicoletti asume la Gerencia de Ecommerce y Growth de Walmart Chile

Tras 16 años en la compañía, el ejecutivo estará al frente de una estrategia que integra comercio electrónico, marketplace y nuevas oportunidades de crecimiento digital.

Nestlé transforma su modelo de marketing con AI, campañas globales y creatividad

La compañía combina analítica avanzada, herramientas de IA y colaboraciones internacionales para mejorar la efectividad de sus campañas. El plan incluye capacitar a 50.000 empleados en construcción de marcas antes de finalizar 2026.

Nestlé reduce de 350 a 150 las marcas con inversión publicitaria y concentra el 95% en solo 100

La compañía redefine su estrategia de construcción de marcas, con menos prioridades, campañas globales de mayor escala e innovación enfocada. El objetivo es concentrar recursos en las oportunidades con mayor potencial de crecimiento.

Coca-Cola amplía Topo Chico en México con limonada y naranjada

La marca suma dos variedades saborizadas a su portafolio de agua mineral y busca ganar presencia en nuevas ocasiones de consumo, especialmente alrededor de las comidas.