NOTA DESTACADA
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La cadena comenzó a operar como vendedor dentro del marketplace de Amazon, incorporando electrodomésticos, electrónica y productos de almacén no perecederos para fortalecer su presencia en el comercio electrónico.
Las marcas Praya, Mamba Water y Baer Mate multiplicaron por cuatro su producción en un año y ya llegan a más de 60.000 puntos de venta en Brasil. La compañía prepara nuevos lanzamientos y expande su apuesta por las bebidas funcionales y sin alcohol.
La cadena implementó en México un agente de inteligencia artificial que ayuda a gerentes y supervisores a anticipar la demanda, evitar quiebres de stock y priorizar decisiones operativas. La iniciativa marca un nuevo paso en la aplicación de IA al punto de venta.
Walmart y Soriana incorporan soluciones de pago en cuotas para la despensa, impulsando una nueva etapa del modelo Buy Now, Pay Later (BNPL). La tendencia busca ampliar el acceso al financiamiento en un mercado donde solo el 11% de los adultos posee una tarjeta de crédito.
La cadena lanzó "Ahorro de verdad", una plataforma de comunicación que amplía el significado del precio bajo y lo vincula con tiempo, conveniencia y tranquilidad. La iniciativa acompaña la apertura de sus tiendas número 70 y 71 en el país.
La marca de Grupo Cepas amplía su portafolio de Ready To Drink con dos de sus sabores más populares en una presentación de 473 ml, pensada para responder a nuevas ocasiones de consumo.
La marca de PepsiCo presentó una edición limitada inspirada en la máxima categoría del automovilismo y amplía su portafolio de sabores picantes para fortalecer su presencia en el mercado brasileño.
La compañía superó las expectativas del mercado tras registrar un crecimiento de ingresos del 6% en el segundo trimestre. El desempeño estuvo impulsado por el mayor consumo durante la Copa del Mundo, que favoreció tanto a Coca-Cola como a Powerade y las bebidas sin azúcar.
El colombiano Mauricio Leyva asumirá la dirección de la cadena a partir del 1 de agosto con la misión de ejecutar el plan North Star, que contempla la modernización de más de 7.000 tiendas, la expansión de la red y una profunda transformación operativa antes del centenario de la marca.
La cadena obtuvo US$87,6 millones mediante la venta de acciones propias, recursos que podrá destinar a inversiones estratégicas. La operación refuerza su capacidad financiera en un momento en que continúa ampliando su red de tiendas y centros de distribución.
La compañía lanzó la plataforma +Equilíbrio para integrar cervezas sin alcohol, opciones sin gluten, bebidas proteicas y té mate bajo una misma propuesta de valor. El movimiento acompaña el crecimiento de una categoría que registró ventas de dos dígitos durante el primer semestre.
La cadena construirá un complejo refrigerado de dos pisos y 675.000 pies cuadrados para acompañar la expansión de su red de tiendas y fortalecer la producción de marcas propias. El proyecto forma parte de un plan de inversiones que ya supera los US$1.000 millones.
La adquisición amplía la presencia de la compañía en el negocio de helados y confirma el renovado interés de las empresas colombianas por invertir en un mercado que vuelve a ganar protagonismo en la región.
La cooperativa brasileña registró un crecimiento del 311% en la comercialización del beneficio durante el último año y amplía su oferta con seguros, asistencia funeraria y servicios de salud para fidelizar a sus asociados.
La cadena inaugura Assaí Farma tras un cambio en la legislación brasileña y apuesta por integrar alimentos, medicamentos, suplementos y servicios de salud en una misma experiencia de compra. El plan contempla superar las 250 farmacias en todo el país.
Proteínas, probióticos, vitaminas y bebidas listas para consumir impulsan una categoría que ya no pertenece al mundo de los suplementos. Las grandes marcas amplían sus portafolios y el retail comienza a reorganizar sus góndolas para responder a un consumidor que busca bienestar en cada compra.
La cadena brasileña inauguró una tienda donde todos los puestos de cobro pueden operar indistintamente con cajero o como self-checkout. La iniciativa busca reducir filas, optimizar recursos y responder a uno de los principales desafíos del retail: la escasez de mano de obra.
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