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Dia redefine su modelo de negocio:
¿puede la proximidad convertirse en una ventaja competitiva estructural?

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El giro del Grupo Éxito: frena la expansión, reduce tiendas, aumenta eficiencia y reordena su modelo

Tras años de transformación, Grupo Éxito empieza a mostrar resultados concretos. Pero el verdadero cambio no está solo en los números: está en cómo redefinió su negocio. Menos expansión, más foco operativo, un surtido más estratégico y una omnicanalidad que ya pesa en la ecuación.

Grupo Éxito: Carlos Mario Giraldo deja la gerencia y Juan Lucas Vega asume el liderazgo

COLOMBIA GRUPO ÉXITO 05-05-2026

La compañía avanza en su proceso de sucesión tras más de 18 años de gestión y apuesta por talento interno para liderar la próxima fase de transformación.

Soriana refuerza su estrategia comercial con marcas propias y proyecta más de 1.000 nuevos productos

MÉXICO SORIANA 04-05-2026

La cadena apuesta a consolidar su portafolio como eje de diferenciación en un contexto donde el consumidor prioriza valor, funcionalidad y control del gasto.

Walmart de México: crecimiento moderado y presión en rentabilidad en un trimestre de “construcción”

La compañía inicia 2026 con señales mixtas: mejora en ventas y eCommerce, pero con presión en márgenes y tráfico, en un contexto donde la ejecución operativa vuelve a ser clave.

FEMSA inicia 2026 con crecimiento moderado y señales claras de reorganización estratégica

El holding avanza con una nueva estructura operativa y muestra un desempeño sólido impulsado por OXXO, mientras Coca-Cola FEMSA enfrenta un entorno más desafiante. La clave del trimestre no está solo en los resultados, sino en cómo se reordena el negocio.

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