Marcos Samaha asume como CEO de Atacadão Brasil y refuerza la apuesta de Carrefour por el atacarejo

El ejecutivo, con más de tres décadas de experiencia en retail, deja Tenda Atacado para liderar uno de los formatos clave del Grupo Carrefour Brasil.

 


 

El Grupo Carrefour Brasil anunció la designación de Marcos Samaha como nuevo CEO de Atacadão, cargo que asumirá a partir del 27 de abril de 2026. El ejecutivo reportará directamente a Pablo Lorenzo, CEO del grupo, y tendrá como principal objetivo dar continuidad a la estrategia de crecimiento y consolidación del formato de atacarejo en el país.

Con 37 años de trayectoria en el sector, Samaha cuenta con una amplia experiencia en retail y operaciones mayoristas. A lo largo de su carrera ocupó posiciones de liderazgo como CEO de Walmart en América Central y Brasil, CEO de Jequiti Cosméticos, COO de GPA y, más recientemente, CEO de Tenda Atacado.

El ejecutivo reemplaza a Marco Oliveira, quien permanecerá en la compañía hasta finales de junio para acompañar el proceso de transición. Desde el grupo destacaron su contribución durante los años al frente de la operación.

El movimiento se produce en un contexto donde el atacarejo continúa consolidándose como uno de los formatos más dinámicos del retail brasileño, impulsado por un consumidor cada vez más sensible al precio y por la creciente demanda tanto de hogares como de pequeños comerciantes.

En paralelo, Tenda Atacado informó que la salida de Samaha responde a un proceso planificado y no impactará en la continuidad de su estrategia. La operación quedará bajo la conducción interina de Fausto Severini, con foco en mantener el ritmo de crecimiento, la eficiencia operativa y la competitividad en precios.

Desde una mirada estratégica, el nombramiento refuerza la centralidad del atacarejo dentro del portafolio de Carrefour en Brasil. En un mercado altamente competitivo, donde conviven grandes jugadores como Assaí, Atacadão y el propio Tenda, la experiencia de Samaha en formatos mayoristas y su conocimiento del consumidor serán clave para sostener el crecimiento y profundizar la propuesta de valor.

El cambio también refleja una tendencia más amplia en el retail regional: la profesionalización y especialización en formatos que hoy concentran buena parte del crecimiento del sector. En ese escenario, el liderazgo se vuelve un factor crítico para ejecutar con precisión en un modelo donde precio, eficiencia y volumen definen la competitividad.


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