Dia impulsa su marca propia en Pascuas y refuerza su propuesta de valor en fechas clave

Con una oferta que combina productos dulces, opciones saladas y promociones, el retailer apuesta a sus marcas propias para ganar relevancia en uno de los momentos de mayor consumo estacional.

 


En el marco de la campaña de Pascuas, Dia refuerza el rol de su marca propia como eje de su propuesta comercial, combinando surtido, precio y soluciones para distintos momentos de consumo.

La compañía presenta un portafolio que abarca tanto la categoría dulce —protagonista de la fecha— como opciones saladas vinculadas a la tradición de vigilia, consolidando una estrategia que busca acompañar al consumidor con alternativas accesibles y completas.

 

Marca propia como respuesta a la estacionalidad

Lejos de limitarse a una oferta puntual, Dia utiliza las Pascuas como una oportunidad para potenciar el valor de sus marcas propias en categorías clave.

En el segmento dulce, la línea Delicious se posiciona como protagonista con:

  • huevos de chocolate
  • figuras y productos estacionales
  • propuestas orientadas al consumo familiar

A esto se suma la Rosca Matera Dia, que refuerza la presencia de la marca en productos tradicionales de la fecha.

La estrategia no se limita a los productos típicos de Pascuas, sino que busca capturar múltiples ocasiones de consumo.

En este sentido, la marca propia también gana relevancia en la mesa salada, con productos como:

  • atún
  • tapas para tartas y empanadas
  • pionono
  • congelados de pescado y mariscos

Esta amplitud de oferta permite a Dia posicionarse no solo en la compra puntual, sino en la resolución integral de la comida en el hogar.

 

Precio y promociones como diferencial

Uno de los pilares de la propuesta es la accesibilidad.

La compañía acompaña su surtido con promociones específicas, como:

  • descuentos en segunda unidad
  • ofertas 2x1 en productos seleccionados

Esto refuerza el posicionamiento de la marca propia como una alternativa que combina precio competitivo y cobertura de categorías.

 

Una estrategia omnicanal

La propuesta se apoya en el modelo omnicanal de la compañía, con disponibilidad en:

  • tiendas de proximidad
  • app Dia
  • e-commerce

Esto permite adaptar la experiencia a las necesidades del consumidor, integrando conveniencia física y digital.

 


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